Servizi

La nostra attività di Advisory per le start up consta in una specifica attività che parte dall’analisi dell’ idea sino alla creazione e sviluppo della medesima azienda.

Valutazione del team, mercato di riferimento, definizione del BP ed affiancamento nel modello di business, e molti altri fattori che incidono nel successo della vostra impresa saranno attentamente approfonditi e valutati dai nostri analisti.

Il nostro intervento si potrà inserire in tutte le tipiche fasi della start up: dalla fase preliminare (pre-seed), nella fase di early stage e sino alla definizione della fase di Exit.

Particolare interesse abbiamo nelle start up innovative: La startup innovativa è una categoria di imprese introdotta dalla legge 221/2012, conversione del “decreto Crescita 2.0” (dl 179/2012) e successive modifiche.

Si tratta di una società di capitali che risponde a determinati requisiti e con agevolazioni sia societari che fiscali.

Particolare attenzione abbiamo in tutto il processo per l’utilizzo delle agevolazioni della normativa del “Piano nazionale 4.0”

Il Piano nazionale Impresa 4.0 (già Industria 4.0) è l’occasione per tutte le aziende che vogliono cogliere le opportunità legate alla quarta rivoluzione industriale.

Il Piano prevede misure concrete in base a tre principali linee guida:

• operare in una logica di neutralità tecnologica
• intervenire con azioni orizzontali e non verticali o settoriali
• agire su fattori abilitanti

Un’opportunità unica per la tua impresa.

Per restare sul marcato le aziende dovranno adeguare continuamente il loro Business Model ai continui cambiamenti del mercato ormai molto repentini e termini come trasformazione tecnologica, innovazione, efficacia ed efficienza dovranno essere il loro punto di riferimento.

Con il termine due diligence si fa riferimento a quell’attività di natura professionale che ha come obiettivo quello di raccogliere informazioni riferite ad un particolare soggetto giuridico, definito target, e di elaborare dette informazioni producendo un documento finale, report, contenente un’analisi degli aspetti ritenuti più rilevanti in base all’operazione cui la due diligence è funzionalmente collegata.

In base agli ambiti di applicazione possiamo distinguere il documento in Due diligence Legali, Fiscali, Commerciali, e Finanziarie. Noi preferiamo parlare vista l’integrazione delle diversi oggetti target di analisi di due principali document.

Due diligence legale: La due diligence legale ha l’obiettivo di elaborare e valutare le principali informazioni relative alle situazioni giuridiche soggettive attive e passive (diritti, obblighi, oneri, ecc.) di cui sia titolare il soggetto target e di rilevarne eventuali criticità.

Generalmente tali analisi riguardano:

– Informazioni societarie
– Proprietà industriale
– Autorizzazioni e concessioni rilasciate dalla PA
– Contratti e accordi commerciali
– Contratti di finanziamento e garanzie
– Responsabilità amministrativa dell’Ente dipendente da reato – D.Lgs. n. 231/2001
– Privacy e protezione dei dati personali – D.Lgs. n. 196/2003 (Codice della Privacy)
– Concorrenza
– Contenzioso ordinario e arbitrale

Due diligence nella fase di operazioni straordinarie. Il suo scopo è quello di valutare il vero stato dell’azienda, andando ad analizzare non soltanto il bilancio in modo approssimativo, ma investigando su tutto ciò che attiene la realtà aziendale.

Si tratta di un’analisi approfondita che in genere ha ad oggetto:

• La governance societaria.
• L’analisi della posizione sul mercato dell’azienda.
• Analisi dei processi aziendali
• I dati economici presenti e passati.
• I dati finanziari.
• Situazione Fiscale
• Le eventuali esposizioni debitorie.
• L’analisi dei fornitori.
• L’analisi del personale.
• L’analisi dei rischi di mercato

La storia atavica del rapporto cittadino-stato in riferimento alla normativa fiscale è ormai caratterizzata da due opposti interessi.

Da un lato abbiamo la complessità del quadro normativo fiscale e la necessità dell’amministrazione finanziaria di interpretare le stesse sempre con l’obiettivo di massimizzare le entrate per lo stato e pertanto in modo restrittivo.

Dall’altra parte  il contribuente che cercherà di dare un significato tale da diminuire il carico fiscale in modo naturalmente lecito e legittimo.

La pianificazione fiscale ha principalmente due scopi:

• scegliere l’alternativa meno onerosa sotto il profilo fiscale per il contribuente.
• Determinare un flusso futuro ed il peso dell’imposizione fiscale, nonostante la continua mutazione delle norme di riferimento ed a volte anche contro lo statuto del contribuente con la redazione di norme retroattive

Distinguendo per Aree Geografiche avremo una Pianificazione fiscale Nazionale o Internazionale.

Ricordiamo che Pianificazione fiscale non significa né evasione fiscale né elusione fiscale: è evidente quindi che bisogna conoscere la norma e le varie alternative possibili.

Questa è l’attività dei nostri professionisti nel settore fiscale: approfondire la norma, le circolari, le risoluzioni e tutta la documentazione utile per una corretta pianificazione ed assistenza fiscale.

Vi assisteremo inoltre in tutte l fasi di contenzioso tributario e negli strumenti deflativi dello stesso.

Il nostro network potrà assistere Enti commerciali e non in tutti gli adempimenti civili e fiscali così come la normativa domestica impone.

Il nostro centro elaborazione dati è in grado di assistervi nella contabilità e nell’amministrazione ordinaria della vostra realtà.

L’aggiornamento dei nostri dipendenti e la continua innovazione degli strumenti di lavoro utilizzati rappresentano il nostro valore aggiunto.

Infine per i nostri clienti è prevista un news-letter informativa sulle principali novità fiscali.

• MERGERS & ACQUISITIONS
• CONSULENZA FINANZIARIA STRATEGICA
• VALUTAZIONI DI AZIENDE
• RISTRUTTURAZIONI FINANZIARIE
• PROJECT FINANCING
• FINANZA STRUTTURATA
• BUSINESS PLANNING
• CONTROLLO DI GESTIONE

In particolare i nostri professionisti si occuperanno di:

• Analisi di bilancio, di redditività, dell’andamento finanziario e dell’efficienza aziendale
• Budget patrimoniali, economici e monetari a breve e medio termine
• Analisi struttura costi,
• Progettazione e realizzazione di un sistema di indicatori delle performance strategiche (table udebord direzionale)
• Analisi e valutazione degli investimenti
• Bsc (bilance scorecard) e misurazione delle prestazioni aziendali

• Attività di advisor nelle procedure di composizione della crisi da sovraindebitamento
• Elaborazione di progetti di risanamento delle società in crisi e ristrutturazione del debito e conseguenti accordi con i creditori (c.d.turnaround)nell’ambito dei vari strumenti previsti dalla normativa, quali piani di risanamento, accordi di ristrutturazione, concordati stragiudiziali e preventivi, convenzioni di ristrutturazione e accordi di stand still
• Identificazione delle potenziali responsabilità degli amministratori e dei soci nell’ambito della gestione della crisi d’impresa
• Tutela del creditore nell’ambito delle procedure concorsuali
• Tutela di clienti di fronte a pretese creditori e degli organi concorsuali e nell’ambito di azioni revocatorie e contenziose in genere
• Rinegoziazione e ristrutturazione del debito tra gli enti finanziatori e le società debitrici, analizzando ed adottando le opportune cautele a tutela degli interessi del cliente